Sem processos, sua operação trava. A Meetz transforma caos em escala
Sem processos, sua operação trava. A Meetz transforma caos em escala
Sem processos, sua operação trava. A Meetz transforma caos em escala
Assumimos sua operação para transformar estratégia em processo, rotina e fechamento, construindo uma área comercial previsível e escalável.
Consultoria de Vendas para empresas B2B que ainda dependem do improviso para fechar negócios.
Assumimos sua operação para transformar estratégia em processo, rotina e fechamento, construindo uma área comercial previsível e escalável.
Consultoria de Vendas para empresas B2B que ainda dependem do improviso para fechar negócios.
Assumimos sua operação para transformar estratégia em processo, rotina e fechamento, construindo uma área comercial previsível e escalável.
Consultoria de Vendas para empresas B2B que ainda dependem do improviso para fechar negócios.
0 anos
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de experiência prática em vendas B2B
0 anos
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de experiência prática em vendas B2B
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de experiência prática em vendas B2B
0 K
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contratos de alto ticket fechados
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contratos de alto ticket fechados
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+0 M
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em vendas movimentadas
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+0
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clientes B2B atendidos
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Processo direto e execução na operação, sem enrolação
Processo direto e execução na operação, sem enrolação
Pipeline cheio não paga conta. O que paga é operação comercial rodando.
A Meetz assume a operação comercial dentro da sua empresa e instala rotina de execução para o funil andar com consistência.
Pipeline cheio não paga conta. O que paga é operação comercial rodando.
A Meetz assume a operação comercial dentro da sua empresa e instala rotina de execução para o funil andar com consistência.
Seu time ganha ritmo para converter mais e reduzir o ciclo de vendas.
Seu time ganha ritmo para converter mais e reduzir o ciclo de vendas.
Desenhada para PMEs B2B que estão crescendo e precisam transformar vendas em operação previsível
Desenhada para PMEs B2B que estão crescendo e precisam transformar vendas em operação previsível
Não têm área comercial estruturada (ou operam com “vendedor solto”)
Não têm área comercial estruturada (ou operam com “vendedor solto”)
Crescem, mas não organizam aquisição, conversão e pós-venda
Crescem, mas não organizam aquisição, conversão e pós-venda
Estão prontas para investir 20k/mês em estrutura comercial
Estão prontas para investir 20k/mês em estrutura comercial
Buscam previsibilidade comercial: Crescimento → Receita Recorrente → Expansão
Buscam previsibilidade comercial: Crescimento → Receita Recorrente → Expansão
Sofrem com:
Sofrem com:
CEO sobrecarregado cuidando de vendas
CEO sobrecarregado cuidando de vendas
CRM/processos inexistentes ou subutilizados
CRM/processos inexistentes ou subutilizados
Falta de SDR, vendedores ou pós-venda estruturado
Falta de SDR, vendedores ou pós-venda estruturado
Baixo fechamento e baixa retenção
Baixo fechamento e baixa retenção
Base grande com pouco upsell/cross-sell
Base grande com pouco upsell/cross-sell
Falta de estratégia GTM
Falta de estratégia GTM
Ausência de playbook
Ausência de playbook
Tecnologia, serviços B2B, marketing, consultorias, SaaS e indústrias com equipe comercial pouco madura
Tecnologia, serviços B2B, marketing, consultorias, SaaS e indústrias com equipe comercial pouco madura
Aqui tem trabalho em campo
Aqui tem trabalho em campo
Diagnóstico, plano e execução até o comercial rodar com consistência.
Diagnóstico, plano e execução até o comercial rodar com consistência.
Diagnóstico
Diagnóstico
Modelagem do funil
GTM map (ICP, persona, ofertas, canais)
Auditoria de CRM, processos, time e SLAs
Operação do funil completo (acquisition → revenue → expansion)
Operação do funil completo (acquisition → revenue → expansion)
Definição de metas, KPIs e rituais de gestão
Definição de metas, KPIs e rituais de gestão
Recrutamento comercial (quando necessário)
Recrutamento comercial (quando necessário)
Treinamentos
Treinamentos
Estruturação de canais (inbound, outbound, parceria)
Estruturação de canais (inbound, outbound, parceria)
Implementação de GTM
Implementação de GTM
Implantação de CRM
Implantação de CRM
Desenho de playbook (SDR → Sales → CS)
Desenho de playbook (SDR → Sales → CS)
Construção do pitch / deck / scripts
Construção do pitch / deck / scripts
Construção de dashboards
Construção de dashboards
Estruturação
Análise completa do cenário atual
Gestão
Colaboração contínua e manutenção da estratégia
Implementação
Plano de ação com foco em resultados
Estruturação
Análise completa do cenário atual
Implementação
Plano de ação com foco em resultados
Gestão
Colaboração contínua e manutenção da estratégia
O mercado já deu a largada e você ainda está se aquecendo?
O mercado já deu a largada e você ainda está se aquecendo?
A consultoria entra na sua operação para colocar processo, rotina e previsibilidade em campo. Agora escolha o plano ideal para o seu momento.
A consultoria entra na sua operação para colocar processo, rotina e previsibilidade em campo. Agora escolha o plano ideal para o seu momento.
Impulso
R$ 14.990
/mês
Ideal para quem não tem área comercial estruturada.
Diagnóstico completo
ICP e proposta de valor
Estratégia GTM
Implementação de CRM
Processos do funil
Playbook completo
Treinamentos
Pitch + deck
Setup de canais
Dashboard inicial
Tração
R$ 19.990
/mês
Ideal para quem quer crescer sem gerir tudo sozinho.
Tudo do plano anterior +
Operação contínua
Reuniões semanais
Gestão de pipeline
Acompanhamento de metas
Ritual de forecasting
Assistência em contratação
Onboarding e expansão
Dashboards avançados
Otimizações mensais
Preparação para autonomia
A liderança por trás da Consultoria
A liderança por trás da Consultoria
+25 anos em vendas e 12 anos empreendendo.
Criador do método Meetz de Prospecção B2B e do método DDD de Vendas B2B.
Experiência comercial em marcas de luxo como Jaguar Land Rover, Mercedes-Benz e BMW.
+25 anos em vendas e 12 anos empreendendo.
Criador do método Meetz de Prospecção B2B e do método DDD de Vendas B2B.
Experiência comercial em marcas de luxo como Jaguar Land Rover, Mercedes-Benz e BMW.
Juliano Dias | CEO
Lucas Lanzoni | CMO
Especialista em branding e product growth.
+15 anos em comunicação e marketing.
Passagem por grandes marcas como Grupo Netshoes, Squid e Lastlink.
Especialista em branding e product growth.
+15 anos em comunicação e marketing.
Passagem por grandes marcas como Grupo Netshoes, Squid e Lastlink.
Administrador pela UPE, especialista em gestão ágil de projetos pela XP Educação.
+10 anos liderando operações comerciais.
Experiência em empresas como P2M e Stellantis. Responsável por transformar estratégia em execução consistente.
Administrador pela UPE, especialista em gestão ágil de projetos pela XP Educação.
+10 anos liderando operações comerciais.
Experiência em empresas como P2M e Stellantis. Responsável por transformar estratégia em execução consistente.
Igor Varjal | COO
Depoimentos
Depoimentos
“Contar com o Juliano fez toda a diferença para mim e para a Workhub. Sua experiência em vendas e visão estratégica de negócios trouxeram clareza e resultados concretos, especialmente na reestruturação comercial. Ter o Juliano por perto foi essencial para acelerar nossa evolução.”
Andrea Migliori
CEO do workhub.digital
“Contar com o Juliano fez toda a diferença para mim e para a Workhub. Sua experiência em vendas e visão estratégica de negócios trouxeram clareza e resultados concretos, especialmente na reestruturação comercial. Ter o Juliano por perto foi essencial para acelerar nossa evolução.”
Andrea Migliori
CEO do workhub.digital
“Contar com o Juliano fez toda a diferença para mim e para a Workhub. Sua experiência em vendas e visão estratégica de negócios trouxeram clareza e resultados concretos, especialmente na reestruturação comercial. Ter o Juliano por perto foi essencial para acelerar nossa evolução.”
Andrea Migliori
CEO do workhub.digital
“A Meetz foi virada de chave para a nossa operação. Tivemos uma atenção e personalização exclusiva para o nosso modelo de negócio, onde todo o time de vendas ficou imerso e envolvido durante todas as aulas. Recomendo 110% para todos os times comerciais!”
Hadler Rodrigo
CEO da DivPro, Importação e distribuição de divisórias e pisos de alto padrão
“A Meetz foi virada de chave para a nossa operação. Tivemos uma atenção e personalização exclusiva para o nosso modelo de negócio, onde todo o time de vendas ficou imerso e envolvido durante todas as aulas. Recomendo 110% para todos os times comerciais!”
Hadler Rodrigo
CEO da DivPro, Importação e distribuição de divisórias e pisos de alto padrão
“A Meetz foi virada de chave para a nossa operação. Tivemos uma atenção e personalização exclusiva para o nosso modelo de negócio, onde todo o time de vendas ficou imerso e envolvido durante todas as aulas. Recomendo 110% para todos os times comerciais!”
Hadler Rodrigo
CEO da DivPro, Importação e distribuição de divisórias e pisos de alto padrão
Chegou a hora de destravar sua operação comercial
Chegou a hora de destravar sua operação comercial
Se a sua empresa é B2B e quer previsibilidade para crescer com consistência, agende um diagnóstico e vamos entender o melhor caminho.
Se a sua empresa é B2B e quer previsibilidade para crescer com consistência, agende um diagnóstico e vamos entender o melhor caminho.
MEETZ BRASIL CONSULTORIA E SERVICOS LTDA
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